秋高气爽、风轻云淡，此刻正是开启收获的金黄时节。10月11-16日，柳鑫实业2021年度三季度经营管理暨高管工作会议在昆山柳鑫多功能会议室召开。会议总结了公司第三季度各项工作，并安排部署下一步工作重点，确保公司全年目标任务的圆满完成。柳鑫实业创始人、副董事长杨柳女士携集团总部各职能部门及各子公司高层管理干部参加了会议。
01 三季度经营管理工作会议
会上，柳鑫实业创始人、副董事长杨柳女士及高管团队首先分别听取了深圳、昆山、湖南、烟台及珠海等各子公司的三季度工作汇报，并针对性地指出了当前工作中存在的问题与不足，同时部署了今后的重点工作，要求各子公司积极认真地落实全年工作目标。
会议期间，由集团总部各职能部门负责人对2021年1-9月份的工作完成情况进行了汇报，针对上市准备、品质管理、信息化建设、成本控制、人力资源、市场营销、采购策略、自动化设备等专项一一进行了回顾和探讨，并就行业的未来发展形势做了较为深入详细的分析与交流，并向集团提出了需要提供的指导与支持。
柳鑫实业创始人、副董事长杨柳女士针对各部门的工作总结及规划一一点评，并简要总结了2021年前三季度的经营发展情况。今年以来，公司积极推进企业结构调整、转型升级，各子公司稳步发展、经营情况良好。各销售中心强化客户服务，全面提升系统化解决方案的服务能力，获得客户的一致认可；各生产基地协同配合，持续提升品质管控、提高良率和效率，深挖产能空间，为产品供应提供保障；工程技术中心及其他集团职能部门在战略坚持和目标执行中，稳步求进，积极稳妥推进整合融合，完善创新精进制度体系，建立沟通与协同机制，让企业内部形成实质性合力。杨董表示，柳鑫实业经过25年发展，有着坚实的基础和深远的影响力，目前经济环境正经历着较大的不确定性，企业目前在经营中遇到的困难是行业普遍性的难题，是发展中的困难、前进中的问题。我们要增强信心、尽职尽责，传递正能量，增强凝聚力，提升核心竞争力！
02 躬身入局，管理者勇担当
栉风沐雨廿五载，攻坚克难勇向前。柳鑫实业经过二十多年的发展，已具备一定的规模和实力，因此集团定位更高，眼光更长远，向着全球先进的目标全力进发。为凝心聚力、统一思想，提升认知、提高站位、挖掘潜力，会议期间还特别安排了一次企业文化宣导和党课培训，集团总部职能部门、各子公司等近百余名管理人员参加会议（各子公司通过视讯方式参加）。
在企业文化宣导培训课上，针对管理人员着重强调了从文化的理解、认知、趋同到“躬身入局”，以及必须具备的管理观念、管理实践方法等，从多个维度定义管理者的角色和职责，并大力提倡各层级的管理者们换位思考，成为创新管理的“行动派”。
在党课专题讲座培训上，与会人员集中学习了关于国企改革发展和党的建设等重要论述思想，认识到柳鑫作为国有资本控股企业，全体员工要深刻领会、扎实贯彻，认准方向、激流勇进，保持定力、埋头苦干；坚持市场取向，突出问题导向，服务发展大局，把各项工作不断推向深入。
会上，杨董指出，在当前经济压力持续增加的大环境下，公司各板块仍然取得预期的经营成果。但在取得成绩的同时，也要正视公司现状和自身不足，不论是企业发展内部原因还是市场环境外部原因，对于发展路途上遇到的新问题、新情况要思考得更深入全面，并要求各子公司和职能部门负责人，从认识上、思路上、管理上寻求突破，拓展视野，改进思维方式，切切实实提高经营和管理水平。
03 行业大咖分享新知
10月15日下午，会议还有幸邀请到行业专家杨维生老师莅临指导。杨维生老师特别针对5G通讯趋势及PCB加工要求进行了专题培训。杨老师指出，随着5G通讯时代的到来，对基板材料及其加工条件和材料提出了更高的要求，如结构复杂化，高精度加工需求，加工难度大幅提升等。同时杨老师指出，企业要以技术创新为核心，紧跟市场需求，配合客户加工需要，提供更具竞争力的产品和解决方案。本次报告分享，杨老师给柳鑫实业带来了许多新思路、新方法，介绍了很多行业动态，让我们对产品研发、客户服务获得了更多的认知和积累。
最后，感谢昆山柳鑫对于会议后勤保障的辛勤付出，让本次会议得以顺利进行；也感谢参会的各位领导、同事对会务工作的理解与支持，特别是会议资料的前期准备与议题的事先沟通，使会议效率得以提升！为了柳鑫向上永不停歇、向善秉持初心，让我们共同守护2021、奋斗2022，协同奋进柳鑫的未来！